就算退一万步，你把人选出来了，那之后呢？你要怎么培养他？公司的资源有限而且也有擅长的不擅长的地方，为了培养她，你是想从新经营那些东西吗？比如公司现在对培养歌手也算有些经验了，接下来你若选出来个演员或者搞笑艺人，那要怎么培养他们？对于这样培养的投资往往是一次性的，越到后面越省钱，可最开始的投资，你是想选什么样投资什么样的吗？
对于这些质疑，周晓说道：“首先是选出来的人能不能服众的问题，如果有觉得好的人，我并不会拘泥于名额，到时候把合适的人都选出来而且不排名就好了，至于我的眼光问题，这种甄选本来就是一个几率工作，不仅是我，秋元康先生也会担任特别顾问的情况下，如果还选不出来足够好的人，也就只能怪我跟那未来会出名的艺人没缘分了。
至于选出来后的培养，我并不是想选什么样培养什么样，我是想……唱歌演戏综艺，三条路全都准备好足够的资源！”周晓的这句话颇有点语不惊人死不休的意思了，这三个发展方向当中，最大的投入其实是人，三条路的老师邀请才是最大的投入之初，除了这个之外，很多无形资产的投入也很重要，至于硬件方面的，歌手主要是歌手音响器材的投入，演员则要看公司有没有魄力能力给演员找到足够多练习演技的剧集，至于综艺同样需要电视上节目的历练，如果这节目是公司自己买的，专门让艺人练习甚至直接冠名给艺人的那就更好了。
真正的甄选其实并不困难，准备起来也比较容易，周晓带着azx准备的，就像他说的，是花大钱准备出各种日后选出来的人要接触的练习，演技的，声乐方面的，甚至综艺方面的各种东西都开始往下砸钱。
“老板，这样砸钱没必要吧？选出来的可能只有一两个人而已，现在就准备起来真的没问题吗？”有人质疑道。
“我准备这些当然不是只给一两个人用的，别忘了明年后半年的偶像女团，这些东西，除了公司的演员以外，偶像女团也会用的，所以绝对称不上是浪费。”周晓达到。
没错。他就是打这这样的主意，他拿出准备这东西的钱里也有一部分准备女团的钱算作是女团的一部分投入，是akb未来的学校化很重要的一个组成部分。
“没有别的问题了吧？如果没有的话大家就去做好了，明年的两场甄选关系到未来十年，我们公司能在娱乐圈走到什么位置，我一个人是不够的，还要多多仰仗大家才可以。”周晓说道。
除了这件事儿以外，周晓最近决定做的一件事儿是跟音乐有关的，他想要在最近出一张单曲，这张单曲……并不是他自己唱而是把歌曲交给其他歌手。至于他为什么想这么做，其实最主要的原因在西野加奈身上。
要说2005年以后的日本歌坛，真正靠演唱唱出来的歌手并不多，而这其中女性solo歌手就更少了，在这些solo歌手里面，西野加奈毫无疑问应该算是最优秀的那个。
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